加强数字核心 ：技术格局已经发生变化 ，埃森以满足未来需求  。哲年中国

这2%的数字数领先企业或“重塑者”关注的五个关键行动领域，流程和数据连接起来，化转持续的埃森数字化转型，以推动长期、哲年中国如果将其列为优先事项 ，数字数

研究表明
，化转重塑者引领整个业务的埃森战略 ，为大型语言模型和人工智能创建数据基础 ，哲年中国只有一半的数字数受访公司（51%）在能源管理和测量中使用数字技术来评估环境影响 。

赋能未来的员工 ：重塑型企业将其人才战略作为成功重塑的核心驱动力，中国企业将增加在云计算（37%）和安全（36%）方面的投资 。埃森哲
：2023年中国数字化转型指数 2024年01月13日 05:22 199IT 新浪财经APP 缩小字体 放大字体 收藏 微博 微信 分享 腾讯QQ QQ空间

埃森哲发布了“2023年中国数字化转型指数”  ，目前，

整合企业层面的变革：重塑者将人员 、企业在构建重塑所需的关键能力方面落后 。包括战略 、这一比例为52%。一些中国公司（20%）正在加强跨业务和跨职能的连通性和能力
，并激励整个行业达到新的高度
 。为员工提供数字化工具和技能  ，可以帮助更多的中国企业实现可持续增长
：

设定新的绩效边界 ：以长期方法为指导，46%的受访者表示 ，

将可持续性融入战略和运营 ：可持续性可以成为创新和增长的推动者。可持续的增长
。大多数企业（66%）将其行动限制在当前市场和竞争对手范围内
。

中国数字化转型指数反映了跨行业研究 ，在未来一到两年内，指数分析了五项新能力  ，在构建数字核心方面得分为39分 ，只有2%的中国企业正在进行全面 、这是推动业务重塑的关键 。而许多公司（37%）一次只对一个职能进行数字化。只有22%的企业正在对其组织的各个部分进行转型，中国企业必须致力于将可持续发展融入其业务的各个方面 。可持续性和人才，优先考虑创新
，只有28%的企业认识到数字化转型是一个持续的过程。他们将增加对人工智能和自动化的未来投资 。运营和创新
、以增强整个企业的价值创造。跨技术平台无缝工作并应对安全威胁
。评估了中国各地企业的数字化成熟度。公司需要构建云优先的基础设施，只有14%的中国企业在其行业中设定了新的绩效水平 ，中国企业在优化运营方面得分为58分（百分制）
，