背靠“小家电代工大王”,如何托起家族“品牌梦”——新宝“厂二代”解锁创业新关卡
在很多人的电代代解印象中,“厂二代”进入自家企业接班,工大关无非是王何一头扎进装满设备的工厂,或“死磕”工厂运营管理,托起或亲自操刀数字化转型。家族
曾经,品牌“厂二代”郭涛桦也这么认为。梦新背靠着“小家电代工大王”新宝电器,锁创从16岁开始,业新每个暑假,背靠宝厂他都会应父亲郭建刚的电代代解要求在车间里度过,几乎所有工种都做过。工大关
2019年,王何郭涛桦毕业后进入新宝电器,托起热爱电子游戏的他在轮岗中经历了一场真实的“打怪升级”。彼时正是新宝发力自有品牌和直播电商的时机,他在新媒体营销上找到了自己感兴趣的方向。在堂哥郭伟新的指导下,他一步步熟悉搭建直播队伍、内容创作、投流等过程;而直播带货的同事兢兢业业地工作,让他认识到线上销售并不是件简单的事……初来乍到,一切事物都显得那么新鲜,也充满挑战。
如今,国内品牌出海正盛,27岁的郭涛桦即将解锁创业的新关卡。他计划在东南亚成立代理商公司,将自家的品牌推向海外。“不管做得好不好,创业很多事务都是自己决定,对自己也是一种全方位的锻炼”。对此,郭涛桦已经准备好了。
成长中有了朦胧的责任感
1988年,20岁出头的郭建刚放弃在供销社的工作,在佛山顺德的家里开办了一个小作坊,雇佣了十几个人生产电吹风,工厂规模越做越大。随着改革开放的推进,郭建刚下定决心发展外贸出口业务,“借钱也要跑出口”。他通过与进出口公司合作,让自家产品在广交会亮相,公司产品品类也越来越丰富,覆盖了咖啡机、电热水壶、搅拌机等“洋货”。
在小时候的郭涛桦眼中,父亲总是很忙,忙着前往世界各地去参加各种外贸展会,努力地向客户推销公司产品,常常顾不上吃饭。
郭涛桦出生那几年,父亲的事业开始高速发展。1995年,“新宝电器”正式成立,产品成功打入欧美市场,并获得自营进出口权;1998年,新宝电器设立海外营销机构,全方位拓展国际市场。有公司高管曾向媒体介绍,1999年到2008年,新宝电器从每年完成几亿元营业额的规模飞升至每年几十亿元,也经历了国内销售机构铺设、股份制改革等一系列重大变革,实力不断壮大。
与许多“厂二代”一样,郭涛桦很早就离开父母,开启了海外留学生涯。从13岁开始,他先是前往新加坡留学5年,随后在英国开启了为期三年的高级学习阶段,此后又赴澳大利亚读大学。
由于常年在海外求学,郭涛桦对自家企业的情况不算了解,只是每当父亲聊起创业经历,那个未知的世界就被轻轻地掀起一角。
郭涛桦回忆:“十几岁时遇到困难,父亲鼓励我,都会提起他的创业过程,说他在我那个年纪的时候,每天都骑着摩托车跑遍广东的各个商场推销和送货,无论日晒雨淋,只要有订单就会毫不犹豫地上路。”
父亲掀起的这一角,足以勾起郭涛桦对于商业世界的好奇和向往,也隐隐有了一种朦胧的自豪感和责任感。
进入大学,郭涛桦选择将商业管理作为主修专业,想系统学习现代公司治理体系,深入了解公司市场定位和企业文化的知识,“一方面是想提升自己,更快地上手,能用管理知识来帮助企业发展,另一方面也是想帮父亲减轻一些负担”。
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