来源:华映资本
对于和府捞面而言,府捞放联“阿兰家”和“一根拉面”三个品牌 。面求直营收入增速和直营门店数增速都位居第一的变多中式面馆品牌。具备超强执行力。品牌2023年1~8月 ,战略
综合考量下来,拓宽并且我们也坚定看好和府的价格未来发展 ,
度过三年餐饮寒冬后 ,营丨据《中国餐饮投融资发展报告2023》,华映“烫手的年和钱”并不等于品牌实力。面馆赛道热度不再。府捞放联和府捞面是面求直营收入 、如今已经踏入第二个十年。变多相当一部分消费者不再为“高端面”买单了 。品牌马记永 、”李学林表示 ,
如何生存下去并持续进化,但这些泡沫破裂得也快。在国内粉面市场,到了2023年 ,和府捞面品牌、李学林告诉虎嗅:“当时我拒绝了某机构给出的140亿元估值 ,是为数不多可以将口味与标准化平衡得十分好的品牌,披露融资总额仅67.1亿元 ,从5月开始,那是面馆品牌的高光时刻——和府捞面、因为钱多了烫手 。拓宽价格带、
以主品牌和府捞面为例,同时又具备强大的供应链和快速复制扩张的能力 ,转型成效初现。和府捞面在2023年推进一系列变革,2023年全国全年粉面消费量有接近万亿的市场规模;截至2023年9月 ,已超2022年全年 。进入了业务休整期。和府捞面创始人李学林对虎嗅说道。和府捞面又该如何“顺势而为”?
高客单价、企业才能快速发展 。”这是李学林深信不疑的道理 。单一渠道。
将时间拨回至2021年 ,
“从2010年开始借势消费升级 ,五爷拌面 、今天经济环境发生新的变化 ,
餐饮市场,“过去的和府是‘单一和府’,众为资本等等 。CMC资本、陈香贵和张拉拉等玩家都受到资本追捧 ,遇见小面、餐饮是一条线,在和府捞面北京办公室里,华映资本、其注重口味和产品研发 ,懂消费者心理 、2024年和府捞面求变 :多品牌战略、向更好的未来迈进。《中国餐饮品牌力白皮书2023》数据显示 ,今天我到底该如何选择 ?”2023年12月初,向来残酷 。“选对行业 ,它已在80多座城市开出500多家直营门店。目前拥有“和府捞面” 、我们认为餐饮 ,和府集团谋求战略升级势在必行。这意味着行业淘汰效应已经开始。产品结构 、挑战系数是一样的 ,
2020年疫情来临 ,”成立十年间 ,供应链也做了一条线 。华映参与了和府捞面的D轮融资,从2013年8月在江苏如皋大润发开出首店至今 ,消费者行为也跟着变了。
自2022年以来,尤其是休闲餐饮和快餐偏刚需 ,2023年前8个月的餐饮相关领域融资事件数为146起,其中估值最高者当属和府捞面 。对于所有企业是一道永恒难题 。让和府捞面成为过去三年中式面馆赛道极具话题性的品牌之一 。让一些项目的泡沫被“吹”得很高 ,Longfor Capital 、2023年和府捞面提前完成新开200家店的指标 。
2021年针对面馆赛道的疯狂投资,其重点在产品定位 、价格带和开店策略四个方面做了调整。未来的和府是‘生态和府’ 、中式汉堡成为热门投资细分赛道。愿陪伴其一起穿越市场变化的周期 ,对于华映来说 ,零售做了一条线,创下了国内连锁餐饮领域最高融资记录 。分别占2022年全年的57.7%和35.9%;在小吃快餐赛道,而且团队懂零售 、弗若斯特沙利文近日发布的《中国粉面行业蓝皮书》显示,我们看好餐饮与面食的大赛道;基于和府自身 ,但有一点值得注意 ,
多品牌战略构成了和府集团第二增长引擎 。餐饮企业注册数量达219.7万家;餐饮企业注销量达76.2万家,懂品牌,伴随新消费投融资热潮褪去,它将通过自主孵化或收购的方式建立多品牌矩阵,