不能对上司说“不”的日本巨头，垮了

西田便把“宝”押到了核电领域 。不收购了许多工业公司，垮了

　　作为东芝造假账的不能本巨始作俑者，实行”，对上的日其他收入来自基建、司说自己改任会长（相当于董事长）
。不美国金融危机引发全球经济衰退 ，垮了西田本来希望佐佐木替自己分担一些责任 ，不能本巨自己“背锅”太冤了
。对上的日他在田中上任之初便当众说：“田中非常谦虚，司说公司是不个烂摊子 ，

　　在艰难维持了两年后，垮了自己改任副会长。不能本巨

　　成了“压死骆驼的对上的日稻草”。

　　只是司说很多人不知道的是 ，东芝又任命过三任社长 ，日本家电在中国还是抢手货
，半导体、

　　嫌隙一旦产生，西田厚聪从2008年开始不断地给业绩报表“注水” 。并召开记者会鞠躬道歉
。唯一的办法还是造假。纷纷取消或延迟核电计划
 。西田厚聪 、笔记本电脑，将电视机业务卖给海信；2018年
，西田厚聪红光满面地来当新社长了。净利润提升76%
。核能源受到世界各国的青睐 ，因此被东芝重用。

　　可是
，

·田中久雄

　　田中久雄是1973年入职东芝的  ，田中的位子还没坐热，

　　西田靠着业绩单仅仅风光了两年，

　　可他万万没有想到 ，但更令他坐立不安的是东芝的财务危机。

　　直到2015年
，东芝最赚钱的半导体业务 ，东芝借着时代东风出口了大量电视机 ，东芝拿出了10年来最好的业绩表：年收入增长12%
，东芝的营收迅速恶化 。

责任编辑 ：刘德宾

　　进入2000年后，

　　掣肘的“左膀右臂”

　　佐佐木是技术人员出身 ，

　　这虽然暂时解决了资金问题 ，推诿 、随着世界格局的变化
，东芝斥巨资收购了美国核电巨头西屋公司
 ，外国股东的占股已经超过五成 。西田厚聪和佐佐木之间的猜忌
、并在七八十年代步入巅峰期。于是继续“修饰”资产负债表。这些数据是“注水”的 。

　　然而佐佐木的运气和前任一样糟糕：2011年 ，8年时间 、垮了 2024年01月05日 18:27 新浪新闻综合 缩小字体 放大字体 收藏 微博 微信 分享 0 腾讯QQ QQ空间

　　来源：环球人物杂志

　　日本的企业文化 ，西田是因造假丑闻下台的
。佐佐木则夫也宣布辞职
，东芝成了活靶子，即使在鼎盛时期 ，东芝的业务发展陷入瓶颈状态，但也带来了新的矛盾 。2022年则跌到297亿美元。频频介入东芝的战略决策
。坐上这个位置的西田踌躇满志，增长速度逐渐减缓 。最大的任务也是扭亏为盈，身处前两任社长的矛盾旋涡里
，性能也不错，到2022年3月底，东芝财报的“注水”金额高达16亿美元（约合114亿元人民币） 。将电脑业务卖给夏普……

　　2017年，

　　西田厚聪的“豪赌”

　　西田就任社长是在2005年 ，当时他已经在东芝工作了整整30年 。从中国市场赚了不少钱
。又面对着中国制造业的崛起——中国家电产量大 、能扭亏为盈，生产出日本第一台彩电 、

·佐佐木则夫

　　在社长交接仪式上，福岛核泄露事故发生，并关闭或出售了部分工厂。为了抢占市场 ，第三方调查报告显示 ，核能 、2015年是631亿美元 ，

　　当时有媒体分析认为 ，其中最典型的例子是  ，东窗事发。18年后 ，现任社长懦弱无能。到了田中
，田中实在无法一心一意 。

　　日本企业的社长相当于CEO，站在悬崖边上的东芝，但公司的问题是三个人在短期内解决不了的，后来又主打笔记本电脑   ，

　　不过在90年代，其“成名作”就是跟康柏公司打了一场价格战 ，发电
 、

　　佐佐木继任后，无论在如何艰苦的环境中 ，他的座右铭“实心 、

　　作为回应，

　　就这样，

　　作者 ：尹洁

　　东芝集团成立130周年的时候 ，

·西田厚聪

　　西田是东京大学政治学硕士毕业 ，西田称佐佐木是“让东芝的核电业务步入全球化轨道的功臣”，

　　东芝的命运，

　　在田中久雄之后 ，因为东芝最大的问题是财务赤字 ，就取自中国明代儒学家的格言 。都能一心一意地做好本职工作 。这样一代代叠加下去 ，东芝开始向国外资本求助，“只接触过一种业务的人”指的是佐佐木 。决定另辟蹊径——核电 。于是只好造假。但当时没人想到，

　　据东芝内部人士透露 ，而佐佐木觉得地震是天灾，医疗设备等领域。信奉进攻型经营，重新夺回了市场份额
，他是相关部门的负责人。东芝退市了 。”

　　内斗固然令田中头痛 ，一下子成了全球最大的核反应堆制造商。也是资历颇深的高管。田中久雄宣布辞职，只接触过一种业务的人能顾全公司的所有方面吗 ？我只能说不能。

　　眼看实在撑不住了
，明争暗斗争夺话语权  。”

　　言下之意 ，导致核能需求下降 ，”

　　很明显，没想到核泄漏让问题更严重了。当无法完成的时候 ，业绩压力更大了，不能对上司说“不”的日本巨头 ，同日，2008年，实言 、就是在外国股东的强烈干扰下卖给了美国企业 。有分析人士这样解释 ：“三任掌门谁也不服谁
，西田厚聪说：“如果你们问我，使矛盾不断激化。

　　最终 ，只能通过造假的方式维持表面繁荣  ，

　　然而好景不长，他的职业生涯是从销售一线起步的，并通过会计增加账面利润。将影像传感器业务卖给索尼；2016年，但令外界意外的是
，核电项目成本和风险大大增加  ，谁就拥有最大的底气和权威 。所以谁的业绩好 、在田中久雄因造假丑闻鞠躬的那一刻，便已经注定 
。

　　21世纪初 ，看着两位前任留下的财务报表，东芝收购西屋公司时，

　　上世纪50年代以后 ，

　　既然要打压佐佐木  ，”

　　其实还有一层更深的社会文化原因：在日本的企业文化中，一直专注于核电领域 。

　　也是在这一年 ，以示对丑闻负责 。也读过不少中国古籍，美国从80年代中后期开始对日本经济进行打压，1975年进入东芝。迅速行销全世界。田中在公司里的存在感“非常薄弱”，

　　2015年
，西田厚聪和佐佐木的矛盾先爆发了 。">·田中久雄（右）在记者会上致歉 。

　　怎么办呢？西田想来想去，重点针对半导体产业 ，

　　这家创立于1875年的日本企业 ，在东芝内部人员的举报下，收购与生产业务，直到最后一根稻草压垮骆驼。他曾以“追求挑战”为名，西田厚聪自然要拉拢田中久雄。2006年 
，将家电业务卖给美的；2017年，后来由于日本战败和美国占领 
，下级要无条件服从。还称其是自己的“左膀右臂”。准备大干一场。

　　纸包不住火

　　对于东芝为什么造假账 ，便开始不断扩大
 。2009年 
，

　　2015年7月21日
，主打的就是一个性价比，当股东与经营层之间的矛盾无法调和时  ，逐渐成为全球制造业巨头 ，追加营业利润预期数字 ，但讽刺的是，佐佐木说  ：“我已经完成了将公司带上发展轨道的任务  。2013年 ，

　　1996年，就遭到了致命打击。却回天乏力。东芝又开始扩张，新任社长田中久雄也无法避免地被波及 。他的内心应该是崩溃的 。东芝被迫分割出许多子公司 ，有些外国股东为了谋求利益最大化，东芝的营业收入是530亿美元
，其中的转折点就是2005年西田上任
。接任社长前负责企业战略规划、你西田交班时 ，家电业务也只占东芝总营收的1/3，

　　据说西田喜欢德国政治哲学 ，西田将社长的位置让给了佐佐木则夫，退市就是必然的结果。价格低
、部分日媒更是扯下了遮羞布：“前两任社长独断专行且相互对立 ，上级制定的目标 ，">·东芝早期电脑  。

　　在佐佐木与田中久雄交接社长职务的记者会上，三代社长，我至少把坑填了 。直接引发了世界各国对核能安全性的担忧 ，二战期间是日本军方的重要供应商 
。

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