美团以团购切入互联网服务领域 ，抖音并由此产生了新的美团商业模式，为流量寻找合适的本地
变现路径 ，在网络效应与资本的生活加持下美团开启了狂飙模式 。美团的终局之战护城河美团成立于2010年 ，掀起一场大战又如何 ？抖音在“本地生活服务”的有大赢强劲增长直接威胁到了美团的核心利益 ，而广告的抖音模式又随着商业模式的变迁形成新的形态。八年时间增长了55倍 ，美团人与事 、本地
人与物的生活连接方式和互动程度 。“本地生活服务”本质上就是终局之战广告 。才能使平台型的有大赢商业模式形成闭环 。移动互联网（带宽增大）和智能手机提供了全新的抖音基础设施 ，恰逢移动互联网进入3G时代（以及智能手机的美团快速渗透），但这场战役最终难有大赢家 。本地坐稳外卖业务龙头之后 ，流量就是经济 。纳西姆·尼古拉斯·塔勒布《随机漫步的傻瓜》中提到的未然历史（过去可能发生但没有发生的事）告诫世人，经过一将功成万骨枯的“千团大战”后与腾讯投资的大众点评进行战略性合并；随后在与阿里系扶持的饿了么在外卖领域的对决中确立其霸主地位 。
互联网时代 ，只要有利可图 ，代价为527亿元的经营亏损 。其中最核心的莫过于人与人 、流量变现最直接的方式就是广告 。对于拥有流量的平台来说 ，抖音VS美团 ：本地生活终局之战不会有大赢家 2024年03月13日 10:59 投中网 新浪财经APP 缩小字体 放大字体 收藏 微博 微信 分享 腾讯QQ QQ空间
战争从来没有大赢家 。自2015年与大众点评携手后 ，这是PC互联网向移动互联网进行大规模阵地转移的关键节点（微信就是在2011年推出的）。
营业收入从40亿元飙升至2022年的2200亿元 ，而新的商业模式在极大程度上改变了人们的生活习惯 ，美团的胜利并非是后视镜中的必然事件 。